Sustentabilidad
Jugando con diseño: Fredun Shapur
Artículo de Alexandra Lange para Design Observer http://observatory.designobserver.com/alexandralange/feature/playing-with-design-fredun-shapur/38291/
Traducción por OBSi+d
En años recientes, el diseño para niños echo por maestros modernos como Bruno Munari, Charles y Ray Eames y Alexander Girand ha tenido un adelanto, su pequeña audiencia ha disminuido pero se mantiene. A este grupo debemos añadir a Fredun Shapur, cuyo trabajo fue producido por fabricantes internacionales como Naef, Trendon, Galt Toys, Fischerform y Selecta, pero es más conocido por transformar el logo, packaging y productos de Creative Playthings.
La historiadora Amy F. Ogata escribió en su libro Fredun Shapur: Playing With Design (editado por la hija de Shapur, Mira): «Shapur produjo juguetes que retaban las habilidades del niño mientras apelaban al gusto de los padres». Ogata trata más a fondo este punto en su libro del 2013: Designing the Creative Child: Playthings and Places in Midcentury America, reseñado aquí.
Shapur, quien sigue vivo y aún diseña, nació en Sudáfrica en 1929. Su carrera demuestra el verdadero internacionalismo del modernismo de medio siglo, ejerciendo en Londres, colaborando en Princeton y manufacturando en Suiza. Shapur primero estudió en St. Martin en Londres, luego estudió diseño gráfico en el Royal College of Art. Ahí recibió clases de Edward Bawden y Abram Games. Shapur trabajó en Praga en 1957, donde admiraba el crecimiento del número de juguetes modernistas.
Shapur abrió su propia oficina en 1959, donde trabajaba con logos, packaging y posters. Lo inspiraba crear juguetes para sus propios hijos. En 1963 diseñó «Animal Puzzle», un conjunto de cuadrados entrelazados y bloques de cuatro vías, utilizando barras cuadradas y gráficos serigrafiados para que los niños hicieran sus propias criaturas.Su libro para niños Round and Round and Square (1965) empleó también un lenguaje geométrico reducido. En otros libros transformó formas y colores en personajes como «Blackie» el gato y «Spot» el perro.
Los primeros juguetes de Shapur fueron hechos a mano, lijados por él y su esposa. Contrató artesanos para incrementar la producción y luego recurrió al fabricante suizo Naef para incrementar el número de productos. En el libro, Ogata contrasta este tipo de fabricación con los miles de juguetes de plástico que entraron en el mercado de posguerra. Las pocas compañías que mantuvieron el interés en la fabricación artesanal con materiales naturales son aún coleccionables, como los animales de Kay Bojensen.
La relación de colaboración más larga de Shapur fue con Stephen A. Miller, director de desarrollo de producto en «Creative Playthings» a mediados de los 60’s. Miller fue contratado debido a la expansión de la compañía al ser comprada por CBS en 1966. Lo primero que propuso Shapur fue un nuevo logo: «Sin hacer referencia a un niño o niña o a ninguna edad específica, el logo connotaba la amplia variedad de productos y la innovación de los juguetes de Creative Playthings en este período», escribe Ogata. Posteriormente Shapur rediseñó los catálogos y el packaging de la empresa siguiendo las misma línea. Entre lo más destacado de los productos diseñados por Shapur y vendidos por Creative Playthings existe una serie de libros de tela. «Animals» muestra padres e hijos de diversas especies; «Pictures» contiene helicópteros y rascacielos, una iglesia y un interior con la silla Thonet.
Usó de manera inteligente los materiales. Por ejemplo, sus «See Through Puzzles» (1972) eran fabricados con hojas de plástico transparente que podían ser superpuestas y rotadas para crear una imagen completa. Sus máscaras de cuatro caras «Mylar» (1971) estaban fabricadas con plástico con pliegues son muy David Bowie. Y unisex.
Quizás, mi juguete favorito de Shapur, presentado en la exhibición “Century of the Child” del MOMA, son los Playsacks fabricados por Trendon en 1968. Shapur usó un saco de papel usado para desperdicios de cocina y lo transformó en 12 disfraces distintos de animales.
Shapur dejó Creative Playthings, donde wea consultor, en 1974, luego de que Miller salió. Diseñó el logo para la nueva compañía de Miller, Novo Toys y continuó diseñando juguetes para una gran variedad de compañías europeas hasta 1980. Luego de su retiro, comenzó a trabajar con objetos de deshecho, piel y papel. El libro de Ogata incluye ejemplos de máscaras echas de latas de sardinas. Es agradable ver cómo la mente creativa continúa jugando. Playing With Design un texto inteligente y una clara fotografía. Los juguetes lucen tan bien que no podía dejar de desear que el libro también sirviera como catálogo de Creative Playthigs ¿Alguien?
Net Effect: alfombras de redes de pesca.
Desde sus inicios, la empresa fabricante de alfombras INTERFACE ha trabajado con el objetivo de eliminar el impacto negativo de todos sus procesos de manufactura para el 2020. La empresa busca tener participación en el ámbito social manteniendo el concepto que inicialmente la formo: unir a las personas e ideas. Para lograrlo, INTERFACE no se limita a fabricar alfombras de alta calidad visual y fabril, sino también usa utiliza prácticas que sobrepasan las fábricas y se extienden al influir de manera positiva en el medio ambiente y las comunidades, que es la finalidad de su nuevo sistema de baldosa de alfombra, Net Effect.
Net Effect nació de la iniciativa Net-Works, una asociación entre INTERFACE y la Zoological Society of London. El proyecto surgió en 2012 en la zona denominada «Danajon Bank» en FIlipinas con dos objetivos: disminuir los efectos que las redes de pesca usadas tienen en aguas de zonas costeras pobres y encontrar un sistema que pudiera suplir a la empresa con deshechos que pudieran usar en la fabricación de sus productos.
↑Net Effect se fabrica con redes de pesca desechadas por la industria.
Soma: filtro bioderadable para agua.
Soma consiste de un filtro para agua hecho a mano y una jarra, el primero es 100% biodegradable. El purificador está hecho de cáscara de coco, cuatro de seda y una cubierta a base de plantas. El equipo de diseño tuvo como meta diseñar un producto de alto valor estético que tuviera un impacto ambiental mínimo. El diseño del filtro permite que sea arrojado a un bote de reciclaje para después llevar los filtros usados a una planta de compostaje.
Una suscripción al servicio de Soma garantiza agua fresca cada dos meses, además una parte de las ganancias se destinan a apoyar a charity: water , una organización filantrópica comprometida con llevar agua limpia a países en desarrollo. Fundada por Mike del Ponte, Ido Leffler y Rohan Oza, con el desarrollo de producto de David Beeman y Markus Siebel, la compañía lanzó una campaña en diciembre de 2012 que recaudó más de $100,000 dólares en los primeros nueve días. Luego de esta campaña exitosa, Soma ha sido lanzado hoy al mercado con un costo de $49 dólares y con un suministro de filtros cada 60 días por $12.99 con envío gratis de por vida. El sistema actualmente sólo funciona en EUA.
Terracase: equipaje hecho de alfombras recicladas.
El diseñador neozelandés Daniel McLaughlin ha materializado la investigación «Biowool», su tesis para el Royal College of Art en Londres, generando Terracase, una maleta de tapa dura hecha de alfombras recicladas y una mezcla de bio-resina derivada del aceite de colza (canola). El desarrollo muestra la aplicabilidad y duración de los productos de lana antes de convertirlos en deshecho. La maleta fue fabricada con una mezcla de tecnlogías CAD, con la tapa de la maleta siendo probada con un análisis FEA (Finite Elements Analysis) que simula caídas y manipulación, sometiendo digitalmente la pieza a los rigores de uso. Este proyecto ve en los residuos de lana una aplicación de mayor valor.
Con este proyecto, McLaughlin se hizo acreedor a un premio de 5,000 libras esterlinas por parte de la fundación James Dyson, con lo que se espera se desarrolle aún más «biowool» para conocer su potencial fabril y aprovechar su sostenibilidad.
↑Terracase recicla los productos de lana viejos antes de que se conviertan en deshecho.
Hyperloop: Transporte supersónico.
El multimillonario fundador de Paypal, Elon Musk, en conjunto con Tesla Motors y la compañía de tecnología aeroespacial SpaceX dieron a conocer el diseño de un sistema de transporte que iguale la velocidad del sonido, muy al estilo de la serie de Hanna-Barbera «Los Supersónicos». Los pasajeros se sentarían en una cápsula que viajaría a más de 1130 Km/h a través de un tubo a baja presión para recorrer los 615 km que separan a Los Ángeles de San Francisco, en California, en tan sólo 30 minutos.
Luego de meses de especulación Musk reveló los planes de usar imanes y ventiladores de gran potencia para «disparar» las cápsulas a través del tubo que conecta a los dos puntos: «Hyperloop es un nuevo sistema de transporte que busca cambiar el paradigma de los sistemas actuales, siendo rápido y al mismo tiempo de bajo costo para las personas», dijo Musk.
En los diseños presentados, las cápsulas con pasajeros son transportadas a altas velocidades a través de un tubo a baja presión y elevado sobre el terreno que une a las dos ciudades: «Las cápsulas son propulsadas mediante imanes dispuestos a lo largo del tubo ; cada cápsula tiene rotores que ayudarían a mantener la velocidad».
Hyperloop tendría como ventajas para los usuarios, además de disminuir sustancialmente su traslado, el no pasar turbulencias y no sentir la velocidad a la que van las cápsulas, pues no existiría ningún rodamiento (trenes) o fuerza contraria (viento en los aviones).
Hyperloop es también una respuesta al tren de alta velocidad propuesto para el mismo fin: «El tren bala que proponen en California costaría $60 billones de dólares y sería el tren bala más lento del mundo y el de mayor costo por kilómetro», menciona Musk. «Quieren alcanzar récords negativos. Hyperloop costaría $6 billones de dólares, aproximadamente». Musk plantea que Hyperloop será el quinto modelo de transporte (luego del tren, el avión, el automóvil y el barco). «No es un túnel de vacío, es una mezcla entre el Concorde, una rail-gun y una mesa de hockey.
«Si haremos una inversión masiva en un nuevo sistema de transporte, éste tiene que otorgar grandes beneficios también. Comparado con las alternativas existentes, el nuevo sistema debe ser: más seguro, más rápido, de menor costo, más cómodo, inmune al clima, sustentable energéticamente, resistente a terremotos y perjudicial para los que viven cerca de la ruta», menciona Musk.
«Off-ground» reposo y juego en espacio público.
«Off-ground«, por los diseñadores Jair Straschnow y Gitte Nygaard, ambos establecidos en Ámsterdam, explora distintas formas de reposo y juego en el espacio público. Fue fabricado de materiales reciclados y es presentado en el DAC (Danish Architecture Centre) en la exhibición de verano en Copenhagen.
Este equipamiento público le da un enfoque distinto a la forma en que el espacio público es usado y percibido, enfocando el diseño en la diversión y el juego para adultos. Cada ‘asiento’ puede ser fácilmente cambiado de posición para formar un asiento bajo, una hamaca o un columpio. Off-ground está fabricado con rechazos de mangueras contra incendios.
«Jugar es libre, es de hecho libertad. Jugar es esencial para nuestro bienestar ¿Por qué la acción de jugar está sólo asociada con los niños? ¿Por qué todas los equipamientos públicos destinados al juego están escalados al tamaño de los niños solamente? ¿Por qué todos los asientos públicos deben ser rígidos?», argumentan los diseñadores.
↑Mangueras para incendios rechazadas por los altos estándares de calidad fueron usadas para los asientos.
*Fotografías de Jay Straschnow+Gitte Nygaard
Purificar agua con movimiento.
Cada año, el James Dyson Award da a conocer proyectos que tienen un potencial enorme para cambiar el mundo en diversos sentidos. El registro de este año cierra hoy 1 de agosto, pero Emily Bilbie, estudiante de diseño industrial de la Universidad de Loughborough llamó la atención con un proyecto que busca resolver la escasez de agua limpia en países en vías de desarrollo.
Aquamenti es un contenedor transportador para agua sucia; el dispositivo es amarrado mediante una cuerda a la cintura del usuario y usa la energía cinética generada a medida que rueda el objeto para filtrar el agua que contiene. Aquamenti puede purificar hasta 40 litros de agua en un viaje de 2.8 km y fue diseñado para ser mucho menos desgastante que el método tradicional que usan las personas (mujeres, por lo general) en estos lugares: cargar grandes ollas o cazos sobre sus cabezas.
OBSi+d Observatorio de Innovación y Diseño 